Диагностический разбор
Разбираем бизнес, находим узкие места и определяем, с чего начинать изменения.
Предприниматель · MBA · управление бизнесом
Марианна
Бирючкова
Помогаю собственникам и руководителям выстроить процессы, собрать команду и перейти от ручного управления к работающей системе.
Практик, а не теоретик01 / Обо мне
Марианна
Бирючкова
- КомандаРуководила 30+ специалистами в 8 командах. Знаю, как распределять ответственность и выстраивать совместную работу.
- ПроцессыВыстраивала процессы с нуля и перестраивала работу команд. В работе с вашим бизнесом начинаю с узких мест, лишних действий и задач, которые постоянно возвращаются к собственнику.
- КонтрольВнедряла показатели и дашборды для управленческих решений. Помогаю сделать задачи, сроки и результаты видимыми для руководителя.
- БизнесMBA, франчайзи CODDY, собственные продукты и работа с партнёрами. Понимаю задачи и руководителя команды, и предпринимателя.
02 / Услуги
Из ручного управления —
в работающую систему.
Нахожу, где бизнес теряет деньги, время и управляемость, а затем помогаю перестроить процессы, роли и ритм работы.
Операционный аудит
Анализ ролей, процессов, показателей и зависимости от собственника. На выходе — карта проблем и дорожная карта на 90 дней.
Система управления командой
Роли, зоны ответственности, полномочия, найм, ввод сотрудников и управленческий ритм.
Внешний операционный директор
Работа с компанией 3–6 месяцев: приоритеты, процессы, показатели, развитие руководителей и внедрение изменений.
Автоматизация процессов
Сначала пересобираю смысл процесса, затем убираю ручную работу с помощью таблиц, ботов и ИИ.
03 / Давайте обсудим вашу задачу
Начнём с задачи,
а не с готового решения.
Расскажите о вашем бизнесе или проекте — определим следующий шаг.
Написать в Telegram